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- Bauherrenseitige Gesamtprojektleitung
- Projektmanagement
- Koordination und Support bei der Bedürfnisdefinition
- Koordination und Support bei der Wahl des Planers, weiterer Fachspezialisten und Unternehmer
- Führung aller am Projekt beteiligten Funktionen und Personen inkl. Auftragsmanagement
- Sicherstellung einer systematischen Projektabwicklung (SIA-Phasenmodell)
- Leistungs-/Kosten- und Termin-Controlling
- Bei Bedarf Standortevaluationen und Kaufverhandlungen
- Bei Bedarf Koordination und Support bei der Finanzierung oder Investorensuche
- Externe und interne Kommunikation
- Bei Bedarf diverse Fachunterstützungen (Optimierungen, Betriebsplanungen, Mietwesen, Wirtschaftlichkeitskalkulationen, etc.)
- Berichts-/Sitzungs- und Protokollwesen, Reporting