Dienstleistungen

• Projektmanagement
• Immobilienberatung- und bewertung
• Bauherrenvertretung
• Organisationsentwicklung
• Management auf Zeit
• Problemlösungstechnik
• Organisation von (Gross-)Anlässen

Ausbildung

• Dipl. Bauing. ETH
• NDS Betriebswissenschaften ETH
• Eidg. dipl. Immobilientreuhänder
• Immobilien-Schätzer mit eidg. Fachausweis

Erfahrung

Umfassende, langjährige Fachberatung im Immobilienwesen (Bewirtschaftung, Bewertung, Bau, Wirtschaftlichkeitsanalysen) auf strategischer, konzeptioneller und operativer Ebene

Verkäufer- bzw. käuferseitige Projekterfahrung bzw. Beratung (Due Diligence) bei diversen grösseren Immobilientransaktionen

Bauherrenseitige Gesamtprojektleitung (Bauherrenvertretung) von mittleren und grösseren Bauprojekten

Projektleitung bzw. Fachsupport bei diversen Bewertungs- und Organisationsprojekten

Umfassende, langjährige Projektmanagementanwendung einschliesslich Methodenkenntnisse (früher in Beratungsfirmen mit Spezialgebiet Projektmanagement tätig)

Expliziter Führungsnachweis (früher Geschäftsleitungsmitglied als Leiter Marketing & Sales einer grossen schweizerischen Immobiliengesellschaft)

Grosse direkte (als Vorgesetzter in Linienfunktion) und indirekte (in beratender Funktion) Praxis bei organisatorischen Veränderungsprozessen

Grosse Erfahrung bei der Konzeption, Inbetriebnahme und Anwendung von Mietermodellen inkl. Vertragswesen in betriebsinternen Verhältnissen (private Firmen und öffentliche Hand)

Diverse erfolgreiche Mandatsbearbeitungen in den Bereichen:

• Diverse bauherrenseitige Gesamtprojektleitungen von grösseren und komplexen Hochbauprojekten
• Bauherrenberatung bzw. Wahrnehmung von Mieterinteressen bei Geschäftsimmobilien
• Investorensuche, Durchführung von Immobilienauktionen
• Fachunterstützung bei der Einführung eines Betreibermodells inkl. Standards und Pflichtenhefte eines grossen öffentlichen Grundeigentümers (Facility Management)
• Wirtschaftlichkeitsanalysen bei spezifischen Aufgabenstellungen (Architekturwettbewerbe, Ausgleichszahlungsmechanismen, etc.)
• Komplexe Immobilienbewertungen
• Aufbau eines firmenweiten Management-Systems für eine mittelgrosse Unternehmung (Geschäftsreglemente, Aufbau-, Ablauforganisation, Dokumentenlenkung, etc.) inkl. Workshops und Schulungen
• Temporäre Kapazitätsunterstützung nach Bedarf (Key Account Management, Vertragswesen)
• Organisationsanalysen bestehender Firmen und  Verwaltungen
• Support bei der Bereinigung von umfassenden Heiz- und Betriebskostenabrechungen
• Support bei der marchzähligen Abrechnung im Rahmen einer grossen Immobilientransaktion
• Bauliche Zustandsanalysen